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講座結(jié)合集團管理工作現(xiàn)狀，從開展企業(yè)管理制度建設(shè)工作的目標和背景、必要性及需考慮的主要因素、具體建議等三個方面詳細闡述了制度體系的主要內(nèi)容、工作步驟及標準把握等相關(guān)內(nèi)容。整場講座主題突出、案例鮮活、分析透徹、措施務(wù)實，為管理工作厘清了相關(guān)事項，明確了努力方向。

集團副總經(jīng)理董文濤主持會議并強調(diào)，要******貫徹習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上提出的“堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之”要求，強化責任擔當，把加強黨的領(lǐng)導和完善公司治理統(tǒng)一起來，建設(shè)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度。要不斷提升改革意識、創(chuàng)新理念，以黨總支（支部）會、董事會、總經(jīng)理辦公會等基礎(chǔ)制度為支撐，修訂完善本單位各類企業(yè)管理制度。要抓住推動主題教育走深走實契機，對標對表行業(yè)標準，確保制度建設(shè)見行見效、落實落地，為推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的制度支撐。